Redacción
Fotografías cortesía.

Arrecife,Lanzarote, 14 de octubre del 2026

Blanca Torres, geriatra del Hospital Insular, explicó que se les ha avisado de que hay un
déficit estructural importante en base a un informe al que hasta ahora no han podido tener
acceso y pide que se contemple una reforma por fases. En su intervención Blanca Torres
explica el funcionamiento del Hospital Insular: cuenta con unidad de agudos, hospital de día
geriatrico, unidad de media estancia, residencia de alto requerimiento, consultas externas y
atención a domicilio. Además cuenta con servicios centrales como son dirección médica,
dirección de enfermería, administrador, laboratorio, radiodiagnóstico, farmacia, cocina y
servicio de limpieza. Sin contar la residencia, estos servicios se ubican en un espacio de
5200 metros cuadrados. El espacio que se ofrece para el traslado cuenta con 2400 metros
cuadrados por lo que habrá menos camas hospitalarias, menos consultas y en general
menos espacio para todo. Los pacientes de media estancia perderán zonas comunes de
convivencia que está demostrado que son necesarias para una mejor y más rápida
recuperación. Se pierden camas de ingreso, lo que puede generar más listas de espera.
Actualmente la residencia cuenta con médico 24 horas gracias a su ubicación dentro del
hospital, esto permite que los pacientes que se descompensan sean atendidos in situ sin
necesidad de acudir a urgencias. Con el traslado se perderá este servicio y los pacientes
tendrán que acudir al servicio de urgencias, con todo lo que eso conlleva.
Actualmente solo 7 comunidades autónomas cuentan con Hospitales Monográficos de
Geriatría y Canarias es una de ellas gracias al Hospital Insular de Lanzarote, con el traslado
se perderá esta condición.
Yasmina Tabares, portavoz de la Asociación para la defensa de los servicios sanitarios del
Hospital Insular de Lanzarote, recalca que la población está envejeciendo y con el traslado
se pierden plazas asistenciales cuando éstas deberían aumentar. Reivindica que si tiene
que haber un traslado sea con un proyecto, un presupuesto y una fecha de ejecución que
garantice que seguirá siendo un hospital y no un servicio. Pide un compromiso a todos los
grupos políticos para que esto sea así.
Ariel Bonilla, presidente del comité de empresa, plantea que los trabajadores están
preocupados por el posible desmantelamiento del personal. Actualmente hay trabajadores
como el personal de cocina (la cual no se contempla en el traslado) o de limpieza (en el
Hospital Molina Orosa el servicio es externo) a los que no se les ha dado una respuesta de
qué ocurrirá con ellos en caso de traslado. Además se teme que el personal formado en
geriatría se disgregue y que el hospital termine convertido en un servicio más del Molina
Orosa.
Los parlamentarios reconocieron la labor del Hospital Insular de Lanzarote en la atención
geriátrica de la isla y agradecieron a los participantes el haber expuesto sus
preocupaciones.
Como cierre los comparecientes recalcaron el riesgo de perder el modelo asistencial de
atención geriátrica ya que con el traslado se perderán camas, se perderán espacios de
convivencia, se perderá la cocina, se asume el riesgo de que el personal formado en
geriatría se disgregue entre el personal del Hospital Dr José Molina Orosa, actualmente no
hay dirección médica y con el traslado se perderá la dirección de enfermería y volvieron a
recalcar la importancia de tener un proyecto dotado de un presupuesto y con una fecha de
ejecución para que, si finalmente se realiza un traslado sea con una fecha de vuelta
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